تدريب الموظفين نموذج خطة لمتابعة نمط تطويرها من قبل شركة لتخطيط برنامجا تدريبيا لموظفيها ومن المعروف عن تدريب الموظف نموذج خطة يتم بموجبها تنظيم مختلف الحلقات الدراسية والجداول الزمنية للتدريب للموظفين الحاليين وظفت حديثا. وينبغي وضع خطة التدريب وفقا لاحتياجات الموظفين ومنظمة بحيث يمكن أن تستفيد ليس فقط إدارة مواردها البشرية ولكن إدارة الشركة بشكل عام أيضا. أهمية التخطيط قالب تدريب الموظفين الموظفين هم أهم الأصول لأي شركة بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات وغيرها من شركات التكنولوجيا الفائقة. ويمكن زيادة ربحية الأعمال التجارية على المدى الطويل من خلال تعليم وتدريب موظفيها لتحسين قدراتهم وفقا لاحتياجات الشركة. يمكنك زيادة أرباح المؤسسة الخاصة بك إما عن طريق التعاقد مع الموظفين المهرة جديد أو من خلال تطوير مهارات الموظفين الحاليين من خلال تحسين الإنتاجية من خلال برامج التدريب. يتعين على الشركات بالتخطيط لبرامج التدريب لموظفيها بطريقة استراتيجية على أساس الأهداف المرسومة واستراتيجية الأعمال. نجاح الشركة يعتمد على القرارات التي اتخذت بشأن تدريب موظفيها. الشركات التي لا تخطط لأي برنامج تدريبي لموظفيها لتحسين إنتاجيتها عادة ما تفشل في النمو في المستقبل. في حين البت في إدارة شؤون الموظفين خطة التدريب شركة القالب يجب النظر في عوامل المختلفة التي يمكن أن تؤثر على التخطيط من أجل التدريب. العوامل المؤثرة برنامج تدريب الموظفين لا يمكنك إعداد الموظفين الجدد فقط ولكن أيضا تحديث الموظفين الحاليين من خلال تزويدهم أحدث المعلومات من خلال برامج التدريب الخاص بك. وينبغي التخطيط لبرنامج التدريب على أساس بعض غرض معين لتنفيذه بصورة فعالة. وترد معلومات عن بعض العوامل التي يمكن أن تؤثر على خطة التدريب الخاص بك أدناه للنظر فيها. الغرض من التدريب تخطيط وتنفيذ برنامج تدريبي يعتمد أساسا على غرضه. إذا كان الغرض من التدريب هو واضح في ذهن المخططين يمكنهم ترتيب المواد التدريبية المناسبة لموظفيها وذلك بعد الانتهاء من التدريب الذي يمكن تنفيذ معرفتهم لتحسين إنتاجية الشركة. يمكنك ترتيب دورات تدريبية داخلية وكذلك تنظيم عملية التدريب من بعض المؤسسات الخارجية، وفقا للغرض التدريب. عوامل السلامة وسياسة الشركة هي بعض من العوامل الأخرى التي يمكن أن تؤثر على الغرض من التدريب. موارد للتدريب فعالية تدريبية لموظفي يعتمد أيضا على الموارد المتاحة مع قسم التدريب في الشركة. وبالمثل، فإن نوع وجودة التدريب يعتمد أيضا على ميزانية الشركة في هذا الصدد. الشركات جود ميزانية كافية لتدريب العاملين فيها كما قد ترتيب برنامج التدريب مع المؤسسات الخارجية، إذا لم يكن لديهم ترتيبات التدريب الداخلي السليم. توفر مساحة مورد آخر يمكن أن يؤثر على البرنامج التدريبي للشركة كما هو مطلوب مساحة كافية لمثل هذه البرامج زيادة. بخطاها ذلك توافر المواد التدريبية هو أيضا موردا رئيسيا اللازمة لهذا البرنامج. ندرة أي من هذه الموارد يمكن أن تحد من البرنامج التدريبي للموظفين. جمهور برنامج التدريب تطوير برنامج تدريبي يعتمد على جمهور مناسبة لذلك. ومن المقرر بعض البرامج التدريبية للكل من موظفي الشركة في حين يتم التخطيط لبعض البرامج للموظفين محددة لتحسين مهاراتهم لأغراض محددة. وبالتالي فإن مطوري قالب خطة تدريب الموظفين ينبغي أن تركز على خلفية معرفة الموظفين في حين التخطيط لدورة تدريبية لهم. تقدير شعور الموظفين وتوقعاتهم من التدريب مهم في هذا الصدد أيضا. الموظفين للتدريب فعالية برنامج تدريبي يعتمد بشكل رئيسي على الموظفين المسؤولين عن التدريب. وينبغي أن تكون مؤهلة من ذوي الخبرة ومجهزة المواد التدريبية المناسبة لتدريب الموظفين الكبار وفقا للهدف من الشركة. يجب أن يكون تدريب الموظفين متحمسين لتدريب الموظفين بعد فهم السياسة والهدف من الشركة. وضع قالب خطة تدريب الموظفين بشكل فعال وينبغي وضع نموذج خطة التدريب للموظفين لصالح طويلة المدى للشركة. عليك أن تخطط هذا البرنامج التدريبي بعناية لصالح الشركة وكذلك الموظفين بعد فهم واضح للسياسة وهدف الشركة. وينبغي أن يركز البرنامج التدريبي على غرض محدد بحيث يمكن تنظيمها وتنفيذها على نحو فعال لصالح حد سواء، والشركة والموظفين. بينما وضع برنامج تدريبي لديك للنظر في نقاط مختلفة على النحو المبين فيما يلي. تحتاج والهدف من البرنامج التدريبي: سيكون لديك لتحديد نقاط الضعف في الموظفين واحتياجات الشركة في حين وضع برنامج تدريبي. وينبغي أن يركز برنامج التدريب الخاص بك أيضا على نوع من هدف الشركة، على المدى الطويل أو القصير. يمكن أيضا تطوير برامج تدريبية فردية لتدريب أحد موظفيك عن طريق إرسال له أن بعض المؤسسات المناسبة بحيث الموظفين الآخرين يمكن تدريب تدريجيا بعد ذلك، إذا لزم الأمر. تخطيط البرنامج وفقا لإمكانات الموظفين: يجب تحديد إمكانات الموظف الفرد أو مجموعة من الموظفين في حين التخطيط لبرنامج التدريب. ويمكن تنظيم بعض البرامج التدريبية لجميع العاملين في حين أن بعض يمكن تطويرها للموظفين معين على أساس الحاجة وسياسة الشركة. برنامج التدريب القائم على مهارات محددة يمكن أن تستفيد فقط من الموظفين المعنيين فقط من خلال زيادة معارفهم. ويمكن أيضا وضع برامج التدريب المقرر لتدريب جميع الموظفين خلال موسم الركود. وسوف يساعد في تدريب جميع الموظفين على قدم المساواة دون إزعاج الإنتاجية للشركة. تنفيذ برنامج التدريب وينبغي تنفيذ البرامج التدريبية التي وضعتها الشركة وفقا لأهمية الهدف. يجب عليك استخدام الموظفين المدربين أو المدربين مع المواد التدريبية المناسبة لتدريب الموظفين بشكل فعال. ويمكن أيضا أدوات الوسائط المتعددة مثل الفيديو، عروض الشرائح، والألعاب والبرامج مسابقة استخدامها لهذا الغرض. يجب جمع الآراء والتعليقات من الموظفين المتدربين لتقييم فعالية البرنامج التدريبي الخاص بك بحيث يمكن تعديل مناسب على خلاف ذلك. وهكذا قالب خطة تدريب الموظفين يمكن تطويرها على نحو فعال التي يمكن اتباعها من قبل الآخرين بنجاح.
No comments:
Post a Comment